Στην τελική ευθεία μπαίνει ο πόλεμος για την απόκτηση της Forthnet, η οποία έχει αναδειχτεί σε κλειδί για τη δημιουργία νέου τοπίου στην τηλεπικοινωνιακή αγορά. Το σχέδιο για τη δημιουργία του «αντι-ΟΤΕ», δηλαδή ενός επιχειρηματικού φορέα που θα έχει το μέγεθος και την ισχύ να ανταγωνίζεται με ίσους όρους τον ΟΤΕ, βασίζεται πάνω στην απόκτηση της Forthnet. Η σύγκρουση για τον έλεγχο της εταιρείας που κυριαρχεί στην αγορά της συνδρομητικής τηλεόρασης με τη ΝOVA κορυφώνεται, με τον Μιχάλη Τσαμάζ του ΟΤΕ, τον Νάσο Ζαρκαλή της Wind, τον Γλαύκο Περσιάνη της Vodafone, τον Πάνο Παπαδόπουλο της Forthnet, αλλά και τον επιχειρηματία Πάνο Γερμανό να βρίσκονται σε θέσεις μάχης.

Περίπου πριν από μία εβδομάδα ξεκίνησε ο οικονομικός και νομικός έλεγχος της Forthnet αφενός από τον ΟΤΕ και αφετέρου από τη σύμπραξη των Vodafone και Wind. Ο ΟΤΕ έχει καταθέσει για την απόκτηση της συνδρομητικής τηλεόρασης της Forthnet μη δεσμευτική προσφορά ύψους 250-300 εκατ. ευρώ σε συνάρτηση με τη δανειακή κατάσταση και τα ταμειακά διαθέσιμα της εταιρείας. Μη δεσμευτική πρόταση κατέθεσαν από κοινού και οι Vodafone και Wind, αλλά για την απόκτηση του συνόλου των μετοχών της Forthnet και όχι μόνο της NOVA. Η πρότασή τους περιλαμβάνει και εύρος «ενδεικτικού» τιμήματος από 1,7 έως και 1,9 ευρώ.

Το διοικητικό συμβούλιο της Forthnet βρέθηκε να είναι ο αποδέκτης δύο διαφορετικών προτάσεων, όπου η μία αφορά το «φιλέτο» της NOVA και η άλλη το σύνολο της εταιρείας. Η διαδικασία του due diligence θα ολοκληρωθεί τις επόμενες 3-4 εβδομάδες και οι οικονομικές προσφορές θα γίνουν δεσμευτικές και πιο σαφείς ως προς το οικονομικό τους περιεχόμενο.

Η Forthnet λόγω της έγκαιρης δραστηριοποίησής της στο 3Play (πώληση πακέτου τηλεφωνίας, Ιντερνετ και συνδρομητικής τηλεόρασης) κατάφερε, κυρίως χάρη στους 482.000 συνδρομητές της ΝΟVA, να εξελιχθεί στο «ιερό δισκοπότηρο» της τηλεπικοινωνιακής αγοράς. Η αρνητική οικονομική συγκυρία, ο μεγάλος ανταγωνισμός, ο διαρκής πόλεμος τιμών και οι απανωτές μειώσεις έχουν ως αποτέλεσμα τη διαρκή συρρίκνωση των εσόδων των τηλεπικοινωνιακών εταιρειών, με την πτώση να φτάνει στο 40% από το 2008 μέχρι σήμερα. Η Forthnet αποτελεί εξαίρεση καθώς στο ίδιο διάστημα κατόρθωσε να καταγράψει απόδοση +12%, ενώ στο πρώτο εξάμηνο του 2014 συνεχίζει τη θετική πορεία της, με αύξηση 4,2% στον κύκλο εργασιών.

Η νέα αγορά 3Play είναι η μόνη που αναπτύσσεται και κυριαρχείται από την παρουσία του OTE και της Forthnet. Το 44% της Forthnet ανήκει στην Emirates International Telecommunications (EIT), εταιρεία που ανήκει στο Dubai Investment Group. Περίπου 40% μοιράζεται μεταξύ Wind και Vodafone, ενώ το υπόλοιπο ποσοστό είναι ευρεία μετοχική διασπορά στο Χρηματιστήριο. Ξεχωρίζει ωστόσο η συμμετοχή του ΙΤΕ (Ιδρυμα Τεχνολογίας και Ερευνας), το οποίο ελέγχει 4,2%.

Ο ΟΤΕ, αν και έχει σημαντικό μερίδιο στην αγορά 3Play, επιδιώκει να αποκτήσει τη NOVA γιατί έτσι θα μειώσει σημαντικά τα χρήματα που δαπανά για να αγοράζει περιεχόμενο στην ΟΤΕ TV. Σήμερα, καθώς τα δικαιώματα για το τηλεοπτικό περιεχόμενο μοιράζονται μεταξύ ΟΤΕ και Forthnet, οι τιμές των συμβολαίων (ποδοσφαιρικές διοργανώσεις, πρωταθλήματα κ.λπ.) είναι στα ύψη. Αν ο ΟΤΕ του κ. Τσαμάζ αποκτήσει τη NOVA και συνεπώς κυριαρχήσει στη συνδρομητική τηλεόραση, υπολογίζεται ότι θα πληρώνει ετησίως περίπου 30-40 εκατ. λιγότερα για το περιεχόμενο. Αυτό του επιτρέπει να προσφέρει υψηλό τίμημα για τη Forthnet, ενώ ταυτόχρονα πιέζει τις Wind και Vodafone που δεν θα έχουν δυνατότητα να μπουν στην αγορά 3Play. Σε ένα τέτοιο ενδεχόμενο η Forthnet θα παρουσιάσει σημαντική μείωση του δανεισμού, αλλά και δραστικό περιορισμό των δραστηριοτήτων της, καθώς θα μετατραπεί σε εταιρεία σταθερής τηλεφωνίας και μόνο. Ωστόσο, ένα σοβαρό θέμα που παραμένει ανοιχτό είναι το αν η Επιτροπή Ανταγωνισμού θα επιτρέψει στον ΟΤΕ να αποκτήσει το μονοπώλιο της συνδρομητικής τηλεόρασης.

Ο ΑΝΤΙ-ΟΤΕ

Αν οι Wind και Vodafone αποκτήσουν τον έλεγχο της Forthnet, οι κύριοι Ζαρκαλής και Περσιάνης έχουν σχέδια για τη δημιουργία ενός τηλεπικοινωνιακού οργανισμού που θα αποτελεί το αντίπαλο δέος του ΟΤΕ. Θα ενώσουν τις εταιρείες σταθερής τηλεφωνίας της που διαθέτουν Wind, Vodafone και Forthnet, δημιουργώντας ένα σχήμα που θα έχει μια συνδρομητική βάση της τάξης των 1,5-2 εκατομμυρίων συνδρομητών. Η Forthnet θα συνεχίσει τις δραστηριότητές της και θα είναι ο φορέας που θα επιτρέψει σε Wind και Vodafone να δραστηριοποιηθούν στο 3Play με την παροχή υπηρεσιών συνδρομητικής τηλεόρασης.

Οι Vodafone και Wind είχαν κάνει στο παρελθόν προσπάθειες προσέγγισης και δημιουργίας κοινού σχήματος μέσω συγχώνευσης. Ωστόσο τα σχέδια αυτά δεν προχώρησαν γιατί συνάντησαν τοσο την αντίδραση της κυβέρνησης όσο και της Ευρωπαϊκής Ενωσης. Οι δύο εταιρείες έχουν ξεκινήσει την ένωση των δικτύων τους, η οποία θα ολοκληρωθεί σε δύο χρόνια, ενώ έχουν έρθει σε συμφωνία για τη διεκδίκηση από κοινού της Forthnet.

Το σενάριο να μην εξελιχθεί η μάχη της Forthnet υπέρ της μιας ή της άλλης πλευράς δεν συγκεντρώνει πολλές πιθανότητες, καθώς οι πιστώτριες τράπεζες δύσκολα θα δεχτούν να παραμείνει ως έχει η κατάσταση. Διελκυστίνδα ωστόσο αποτελεί η στάση των Αράβων μετόχων. Εχοντας προχωρήσει σε επενδύσεις και δανειακά ανοίγματα, επιδιώκουν τώρα να ανακτήσουν τα κεφάλαια που επένδυσαν και να ταυτόχρονα να εξασφαλίσουν αποδόσεις.

Αυτό όμως δεν φαίνεται να είναι δυνατόν με τις παρούσες συνθήκες, ενώ η πλευρά της EIT θα πρέπει να εξισορροπήσει και τις πιέσεις που ασκούν προς την πλευρά τhς οι πιστώτριες τράπεζες. Σε κάθε περίπτωση, το 44% των Αράβων είναι δύσκολο να πάρει αποφάσεις με μοναδικό γνώμονα το οικονομικό τους συμφέρον γιατί πιθανόν μια τέτοια στάση θα πυροδοτούσε και δικαστικές διενέξεις. Γενικότερα, το διοικητικό συμβούλιο της Forthnet είναι σε ιδιαίτερα λεπτή θέση, καθώς οι αποφάσεις που καλείται να λάβει αφορούν σημαντικούς μετόχους της.

Οι μονομάχοι


Ουσιαστικά πρόκειται για μια μονομαχία στελεχών πολυεθνικών εταιρειών. Από τη μια πλευρά είναι ο κ. Ζαρκαλής, στέλεχος με τεράστια εμπειρία. Πρώην διευθυντής πωλήσεων της Vodafone, πρώην διευθύνων της hol και τώρα της Wind, «παίζει για τη φανέλα» και προσπαθεί να δημιουργήσει περισσότερο χώρο για την εταιρεία του. Δίπλα του είναι ο κ. Περσιάνης, τυπικό δείγμα corporate animal με παρελθόν στην Procter & Gamble και στην Pepcico, ο οποίος είναι χαμηλών τόνων και κοιτά την προβολή της εταιρείας και όχι του ίδιου. Απέναντί τους είναι ο κ. Τσαμάζ του ΟΤΕ, εκλεκτός σήμερα της Deutsche Telekom, με θητεία σε Philip Morris και Vodafone, ο οποίος έχει κατορθώσει να μπει σφήνα σε μια εταιρεία όπου οι δύο ανταγωνιστές του ελέγχουν το 40%. Από κοντά όμως παρακολουθεί τις εξελίξεις και ο επιχειρηματίας Πάνος Γερμανός, ο οποίος έχει συμφωνία με τη Wind απόκτησης έως και του 10% των μετοχών της, ανάλογα με στόχους πωλήσεων που θα επιτύχει μέσω των δικτύων που ελέγχει.


Kεντρικό ρόλο έχει ο διευθύνων της Forthnet Πάνος Παπαδόπουλος. Στέλεχος με πείρα και αδιαμφισβήτητες ικανότητες, κατάφερε να διασφαλίσει τη δυναμική της εταιρείας που διευθύνει και με προσεκτικές κινήσεις κατέστησε τη Forthnet το μήλον της Εριδος του κλάδου.

Οι πληροφορίες φέρουν τον κ. Γερμανό να διατηρεί ενδιαφέρον για την απόκτηση της Wind. Υποστηρίζουν μάλιστα ότι κατά κάποιον τρόπο είναι μια σταθερή επιχειρηματική του φιλοδοξία, καθώς έχει καταγράψει σημαντικές επιτυχίες στα δίκτυα διανομής, ενώ η επιτυχία των δραστηριοτήτων του στην Πολωνία επιβεβαίωσε την ικανότητά του και στη διαχείριση εταιρειών κινητής τηλεφωνίας. Οι ίδιες πηγές προσθέτουν πως αν δεν ήταν εξαιρετικά μετρημένος στις οικονομικές προσφορές που κάνει, πιθανόν τα πράγματα να είχαν σήμερα άλλη τροπή. Σε κάθε περίπτωση, ανάλογα με την εξέλιξη που θα έχει η σύγκρουση για τη Forthnet, ο κ. Γερμανός είναι πολύ πιθανό να έχει ενεργό ρόλο στα νέα σχήματα που θα διαμορφωθούν.

Το μυστικό της Forthnet

Οι συνδυαστικές τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες λειτουργούν προς όφελος και του καταναλωτή και των εταιρειών. Από τη μία, ο καταναλωτής απολαμβάνει πολλαπλές υπηρεσίες σε προνομιακή τιμή. Από την άλλη, για τις εταιρείες οι πωλήσεις αυξάνονται, ενώ οι τιμές παραμένουν σταθερές και σε υψηλά επίπεδα. Παράλληλα, τα περιθώρια κέρδους βελτιώνονται, καθώς τα σταθερά κόστη παραμένουν.

Ετσι, ενώ οι εταιρείες «παραδοσιακών» τηλεπικοινωνιών υπηρεσιών αυτή τη στιγμή πουλάνε το βασικό τους προϊόν (2Play) από 17-22 ευρώ, η Forthnet παρουσιάζει τη μεγαλύτερη αύξηση συνδρομητών πουλώντας αυτή τη στιγμή το βασικό της προϊόν στα 29,90 ευρώ.

Πηγή: http://www.newmoney.gr/article/66538...ia-ti-forthnet

Insomnia.gr